今天识码库给大家带来有关华为hr胡玲事件的内容，以下关于如何看待网传华为员工违规领夜宵被发现后，被罚终身不得领夜宵？:华为hr事件是怎么回事的观点希望能帮助到您找到想要的答案。
1、10月30日，华为2012实验室人力资源部员工胡玲在华为心声论坛实名发长帖，举报导师杨瑞峰及HR高雁各种懒政失职，更多细节直指HR政策导向及华为企业文化。此帖在不同社交平台引发热议。在脉脉上的投票中，认为导师明显失职的投票人数达到77.5%。
2、在帖文中，胡玲举例说，当研发员工月加班160多个小时的时候，HR团队领导只关心160个小时中有多长时间是划水；这位领导吃着公司200块一对的大闸蟹，却认为给食堂提意见的研发应该清退；当32岁的研发绩效B+被劝退的时候，40岁的HR同事上班摸鱼绩效三连B却还随心所欲。在心声社区，目前已经无法搜到上述帖文。但知乎上一名自称华为前员工的用户评论说：真是心声第一帖，三小时86万的浏览量。
华为规定晚上加班到8:30，可以凭工牌领取一份25元的夜宵。华为此次从重从快处罚了员工冒领晚间餐事件，一石激起千层浪，引发了网络热议。华为比如严厉的惩罚是否过头了？据华为员工介绍，类似情况在华为并不罕见，大家都已经习以为常了。
华为夜宵，目的是鼓励员工加班，是对员工加班的一项福利，那么没有加班却又享受福利，无疑于在薅羊毛、占便宜。对于员工的不诚信做法就该一棍子打死吗？华为的做法还是欠妥的，既然夜宵是加班的福利，那么假如该员工今后正常加班但是又不能享受夜宵福利，是不是对他就不公平呢？
没有加班享受夜宵福利应该受到惩罚，但是不能剥夺员工应该享受的权利。公司管理以这样的粗暴简单方式对待员工并不见得就是企业“狼性文化”的体现。相信在公司制度中绝对没有因为冒领夜宵就永久取消夜宵+冻薪+降考评+通报批评的规定，那么做出这样的决定的依据是什么？难道就是因为某个领导看不顺眼？该名员工做为那只该杀的“鸡”？杀鸡吓猴的做法未免太粗俗了。
企业管理自然有企业管理的门道，华为员工冒领夜宵事件无疑也是一次成功的企业宣传案例。华为是一家成功的企业、也是一家伟大的企业，华为手机能够与苹果比美，进入高端手机系列，离不开企业严格的关键、远见卓识的胆略、运筹帷幄的智慧。华为手机受到顾客的青睐，成为全球知名品牌，离不开每一名员工的辛勤付出，关爱员工、尊重员工才是企业长久的秘诀！
诚信是个大问题！必须付出代价！
其实罚钱好点 25块一份 罚他个5000块就行了 不然以后他真加班也没得领了
没有规矩不成方圆，才二十块钱的小便宜，不应该的。别说才二十五块钱，千里之堤溃于蚁穴。防微杜渐。[来看我][来看我]
年底了华为HR们又出来刷存在感、刷成绩、刷贡献、抢功劳、抢奖金了，至从胡玲小姐姐揭秘华为HR的黑幕后，估计华为HR已是全球最黑没有之一了，34+、祛除平庸、划水、原生家庭（原罪）、螃蟹、钓鱼、x骚扰、996不是加班、不加班违规领夜宵、251、黑员工奖金等等都成了华为HR的代名词。
不罚就有样学样了
一个人一个的东西，你偏偏要拿两个或者十个，不让你拿是不是体现了世界对你一个人的恶意 如果你是领导，当然可以忽略这个问题
实话实说我一直对华为不感冒，总感觉他的企业文化有问题，虽然现在批评阿里的人多，但我觉得阿里对 社会 贡献不低于华为的，阿里的平台基本都是真正草根创业占比很大的。
十几万员工的公司管理只能依靠完整的制度管理。大公司企业文化对员工诚信管理是重点项目之一。虽然是价值微不足道的夜餐但他触碰了有关诚信的红线。处理决定目地是警示员工诚信问题是高压线不能碰，其次是用文明方式驱逐该员工离开公司。希望华为公司处理这个员工的决定有明文规定支持。如果没有管理条例支持处理决定，应该先立条款与惩罚规则。如果是先处理人再立规有家长式管理嫌疑不可取。
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