在波澜壮阔的中国IT产业发展史中，联想集团及其创始人柳传志无疑占据了举足轻重的地位。从一名普通的科研人员到企业巨头的掌舵人，柳传志以其卓越的领导力和前瞻性的战略眼光，引领联想从一个小型企业成长为全球领先的科技公司。
一、柳传志的传奇人生
柳传志，1944年出生于上海，祖籍江苏镇江，毕业于中国人民解放军军事电信工程学院（现西安电子科技大学）。1984年，他带领10名科研人员在中国科学院计算技术研究所创办了联想的前身——中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。从此，柳传志开启了联想的传奇之旅。在柳传志的领导下，联想经历了从代理国外产品到自主研发，再到国际化并购的历程。每一步都充满了挑战，但柳传志凭借坚定的信念和卓越的决策能力，带领团队不断克服困难，取得了令人瞩目的成就。
二、联想的崛起之路
联想的崛起之路并非一帆风顺。在创业初期，柳传志选择了为IBM做代理的“贸工技”商业模式，先积累资金和市场经验，再逐步发展技术和制造。这一战略为联想的后续发展奠定了坚实的基础。随着实力的增强，联想开始自主研发产品，并逐渐在PC市场占据一席之地。1994年，联想在香港证券交易所成功上市，为公司的进一步发展筹集了大量资金。此后，联想不断推出创新产品，提升品牌影响力，逐渐成为了中国IT产业的领军企业。2005年，联想集团完成了对IBM的PC业务并购，这一举措不仅使联想成为全球第三大PC制造商，也提升了中国企业在国际市场的地位。
三、柳传志的管理智慧
柳传志在管理上同样具有非凡的智慧。他推行“扁平化管理”，减少管理层级，提高决策效率，确保各项战略能够快速落实。同时，他注重团队建设，强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的沟通与协作，营造了积极向上的企业文化。柳传志还非常注重人才培养，为联想培养和储备了一批优秀的管理人才，如杨元庆等。这些人才在联想的发展中发挥了重要作用，为公司的持续发展提供了有力的人才支持。
四、面对挑战，勇往直前
在联想的发展历程中，柳传志曾多次面临严峻的挑战。2009年，联想集团因金融危机业绩下滑出现亏损。面对这一困境，柳传志毅然复出担任董事长，通过制定“保卫和进攻”策略及推进人事制度变革，使联想集团在2010财年扭亏为盈。此外，在联想的改制过程中，柳传志也承受了巨大的压力。他冒着风险实施了股份制改造，将联想从国有企业转变为民营企业。这一举措不仅盘活了资产，为国家减轻了负担，也为企业的发展注入了新的活力。
五、柳传志的社会贡献与荣誉
柳传志不仅在企业界取得了巨大成功，还积极投身社会公益事业。他多次捐款支持教育、科技等领域的发展，为社会做出了积极贡献。柳传志的卓越成就也赢得了广泛赞誉。他曾荣获全国劳动模范、全球25位最有影响力的商界领袖等荣誉。他的事迹被广大媒体争相报道，成为了中国企业家学习的楷模。
综上所述，柳传志作为联想集团的创始人，以其卓越的领导力和前瞻性的战略眼光，引领联想从一个小型企业成长为全球领先的科技公司。他的传奇人生和管理智慧不仅为联想的发展奠定了坚实基础，也为中国IT产业的崛起做出了重要贡献。在未来，我们有理由相信，联想在柳传志精神的指引下，将继续勇往直前，创造更加辉煌的成就。
联想最初是给人装机器装系统起家的（80年代给几百台机器装软件就赚了70W）
柳传志最初是搞研究的，研究电子管之类的东东吧，被分流到下属三产企业当了领导。机会总是给有准备的人，聪明勤奋善于钻营的柳总当然应该算是从此起家了。
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